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重庆情感心理咨询师,重庆沟通心理培训班

发布时间:2018-01-26 12:00  点击量:次

让棋子自己走
学习咨询电话:13368175940郭老师,微信240734022

 通用电气公司像美国其他一些公司一样,从经理到基层领导人员,已有不少采用"静默沉思"法使紧张心理宁静下来,消除神经紧张所造成的不安。经常"静默沉思"的人说,自从坚持定时沉思默想后,工作效率提高了,不容易激动,能较好地对付外界压力了。而以前通用公司也普遍采用节食和体育锻炼计划来消除工作人员的情绪病,虽长期执行,但见效甚微。许多人因紧张心理造成的血压升高、压抑感很重和易怒等现象并未减轻。
    哈佛大学心理和体育治疗研究所推广沉思默想之后,通用公司便向雇员推荐此法,公司聘请了默思辅导员指导雇员苦练这种默思法,包括瑜珈、冥想、端坐不动等。雇员们反应,他们已初步收到效果。
    公司在推行此法后,使公司精神病治疗费用减少27%;各分公司经理用此法后工作效率大为提高,为此该分公司已安排12名一天工作12-14小时的经理人员参加静默活动,工作热情普遍高涨,精神也格外饱满。
    企业中的人事管理要比政府、学校等其他职能管理棘手得多,因为企业人事管理的对象、性别、年龄、学历、工种、品性等方面存有更大差异。通用公司在人事管理上近几年采取重大改革,改变了以往的人事调配的做法(由企业单方面评价职工的表现、水平和能力,然后指定其工种岗位)。现在,反其道而行之,开创了由职工自行判断自己的品格和能力,提出选择自己希望工作的场所,尽其可能由他自己决定工作前途的"民主化"人事管理,称为"建言报告",引起管理界的瞩目。
    专家们认为,"让棋子自己走"的这种"建言报告"式人事管理,比传统的人事管理更能收集到职工的容易被埋没的意见和建议,更能发掘人才和对口用人,从而对公司发展和个人前途更加有利。

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